La nouvelle organisation panafricaine EPIK Leaders vient d’organiser sa première Académie d’Été EPIK Leaders à Agadir, laquelle a connu le rassemblement de plus de 200 jeunes venus de toutes les régions du Maroc et de 15 pays africains autour d’un programme immersif d’une semaine, alliant formations transversales, ateliers de design thinking, visites professionnelles, cafés culturels et sessions de pitchs. Interview avec son président Dr Nizar Chaari.
Vous venez de clôturer la première Académie d’Été EPIK Leaders avec une thématique forte : « Une nouvelle génération africaine en marche ». De quoi s’agit-il ?
La première Académie d’Été EPIK Leaders, qui vient de s’achever à Agadir, est bien plus qu’un simple programme de formation. C’est le point de départ d’un mouvement, une affirmation concrète de notre foi en une « nouvelle génération africaine en marche ». Il s’agit de rassembler, pour cette année, la fine fleur de la jeunesse africaine – une quarantaine de jeunes talents venus du Maroc et de quinze autres pays du continent – pour les immerger dans une expérience transformatrice.
Durant cette semaine intense, du 23 au 29 juin, nous avons proposé un programme riche et diversifié : des formations pointues, des ateliers interactifs, des visites inspirantes et des débats stimulants. Notre objectif est clair : former des leaders non pas seulement sur le papier, mais des bâtisseurs ancrés dans les réalités et les défis de notre continent. Nous voulons leur donner les outils, les compétences transversales et la mentalité nécessaire pour être des agents de changement positifs.
L’Académie a été conçue pour sortir du cadre académique traditionnel, en privilégiant l’apprentissage pratique et l’expérience collective. Comme je l’ai dit lors de la clôture, cette semaine n’a pas seulement été une Académie, elle a été un véritable tremplin.
Le Maroc a été choisi comme pays pilote. Quelles en sont les principales raisons de cette démarche ?
Le choix du Maroc comme pays pilote pour cette première Académie d’Été n’est absolument pas le fruit du hasard, mais une décision mûrement réfléchie, stratégique même. Plusieurs raisons fondamentales ont guidé cette démarche.
Premièrement, le Royaume incarne une dynamique africaine forte et une vision panafricaine claire, impulsée par Sa Majesté le Roi Mohammed VI. Le pays s’est positionné comme un acteur clé du développement Sud-Sud et un pont entre l’Afrique et le reste du monde. Cette orientation politique et économique résonne parfaitement avec la mission d’EPIK Leaders de former une nouvelle génération de bâtisseurs pour le continent.
Deuxièmement, le Maroc offre un environnement propice à l’innovation et à la formation de la jeunesse. Nous avons des infrastructures éducatives de qualité, un écosystème entrepreneurial en pleine croissance et une jeunesse avide d’apprendre et de s’engager. Agadir, en particulier, a été choisie pour son potentiel et sa capacité à accueillir un tel événement, mais aussi pour sa symbolique en tant que ville tournée vers l’avenir.
Troisièmement, nous bénéficions au Maroc de partenariats institutionnels solides. Nous avons déjà noué des accords avec des Universités comme celle Ibn Zohr, des pôles d’innovation comme Technopark, et des écoles de commerce comme l’ENCG Casablanca. Ces collaborations sont essentielles pour ancrer nos programmes dans la réalité du terrain et offrir des passerelles concrètes vers l’emploi et l’entrepreneuriat pour nos jeunes leaders.
Enfin, le Maroc est un pays qui offre une grande diversité culturelle et une stabilité, des éléments cruciaux pour créer un environnement d’apprentissage stimulant et sécurisant pour des participants venant de divers horizons africains. En somme, le Maroc est pour nous un laboratoire idéal, un terrain fertile pour semer les graines de ce mouvement de leadership africain. C’est ici que nous voulons démontrer le potentiel de notre approche avant de l’essaimer à travers le continent.
Votre institution est aujourd’hui la seule organisation en Afrique (et en France) à proposer aux jeunes la solution psychométrique Innermetrix®. Expliquez-nous les avantages et les défis de cette approche ?
C’est une excellente question, car Innermetrix® est au cœur de notre méthodologie chez EPIK Leaders. En effet, nous sommes fiers d’être les seuls en Afrique et en France à proposer cette solution psychométrique de pointe spécifiquement adaptée aux jeunes leaders que nous accompagnons. Les avantages de l’approche Innermetrix® sont multiples et profonds.
D’abord, il y a la connaissance approfondie de soi. A cet égard, Innermetrix® permet à chaque jeune de découvrir ses talents naturels, ses motivations intrinsèques et son style comportemental. C’est une véritable carte d’identité psychologique. Cette connaissance de soi est fondamentale pour le développement personnel et professionnel. Quand on se connaît mieux, on peut mieux se positionner, mieux communiquer et mieux interagir avec les autres.
Ensuite, nous avons le développement ciblé des compétences. En effet, en identifiant précisément les forces et les axes d’amélioration, nous pouvons proposer des programmes de formation et de mentorat sur mesure. Fini les approches génériques ! Chaque jeune bénéficie d’un parcours personnalisé qui maximise son potentiel et comble ses lacunes de manière efficace.
On y trouve également la meilleure orientation et l’employabilité. A cet égard, et pour les jeunes, comprendre leurs préférences et leurs aptitudes naturelles grâce à Innermetrix® est un atout majeur pour choisir une voie académique ou professionnelle qui leur correspond réellement. Cela augmente leur satisfaction, leur engagement et, in fine, leur employabilité. Ils ne cherchent plus un emploi, mais une carrière alignée avec leur essence.
Nous n’allons pas oublier l’amélioration de la dynamique d’équipe. Ici, lorsque nous travaillons avec des groupes, Innermetrix® nous aide à comprendre la complémentarité des profils au sein d’une équipe. Cela permet de construire des équipes plus performantes, où chacun apporte sa valeur ajoutée et où les frictions sont minimisées grâce à une meilleure compréhension mutuelle.
Enfin, nous avons le leadership éclairé. Pour les futurs leaders, à ce niveau, comprendre leur propre style de leadership et celui des autres est crucial. Innermetrix® leur donne les clés pour adapter leur approche, motiver leurs équipes et gérer les diversités avec intelligence.
La cérémonie a rassemblé 200 jeunes venus de toutes les régions du Maroc et de 15 pays africains, notamment la Côte d’Ivoire, le Sénégal, la Guinée, le Burkina Faso et la Tunisie. Qu’est-ce qui explique cet intérêt et cet engouement pour l’Académie d’été 2025 ?
L’intérêt et l’engouement que vous avez constatés, lors de cette première Académie d’Été 2025, avec 200 jeunes venus de tout le Maroc et de 15 pays africains – de la Côte d’Ivoire au Sénégal, en passant par la Guinée, le Burkina Faso et la Tunisie – sont le reflet de plusieurs facteurs convergents. Premièrement, il y a une soif immense de leadership et d’impact chez la jeunesse africaine. Nos jeunes ne veulent plus être de simples spectateurs de leur propre avenir. Ils veulent en être les architectes. Ils cherchent des plateformes qui leur offrent non seulement des connaissances, mais aussi des compétences pratiques, un réseau et l’inspiration pour concrétiser leurs ambitions. L’appel d’EPIK Leaders à former une « nouvelle génération africaine en marche » résonne profondément avec cette aspiration.
Deuxièmement, la qualité et la pertinence de notre programme ont joué un rôle majeur. Nous avons conçu une approche qui va au-delà des cours magistraux. Nous proposons une expérience immersive, axée sur le développement personnel, le travail d’équipe, la résolution de problèmes concrets et l’exposition à des leaders inspirants. L’intégration d’outils comme Innermetrix®, que nous avons évoqué, est un atout unique qui attire ceux qui cherchent une connaissance de soi approfondie et un développement ciblé.
Troisièmement, la dimension panafricaine de l’Académie est un attrait majeur. Les jeunes Africains sont de plus en plus conscients de l’importance de la coopération et de l’échange entre leurs pays. Venir à Agadir, c’est l’opportunité de rencontrer des pairs aux parcours divers, de partager des expériences, de nouer des liens et de construire un réseau qui transcendera les frontières. C’est une véritable immersion dans la richesse et la diversité de notre continent.
Quatrièmement, la réputation et la vision d’EPIK Leaders commencent à porter leurs fruits. Nous avons travaillé sans relâche pour bâtir une organisation crédible, portée par une mission claire : investir dans la formation des futurs bâtisseurs de l’Afrique. La confiance que nous avons su inspirer auprès des jeunes, de leurs familles et de nos partenaires institutionnels est essentielle.
Enfin, la visibilité et la communication autour de l’événement ont été cruciales. Nous avons su mobiliser les canaux pertinents pour toucher cette jeunesse engagée et leur présenter une opportunité unique de développement. En somme, cet engouement est la preuve que la jeunesse africaine est prête à prendre son destin en main. Elle cherche les outils et les opportunités pour le faire, et EPIK Leaders est fier de se positionner comme un catalyseur pour cette formidable énergie. C’est une source d’immense fierté et une motivation supplémentaire pour continuer et amplifier notre action.
Qu’en est-il de votre partenariat avec d’autres organisations d’ici et sur le reste du continent ?
Le partenariat est une pierre angulaire de la stratégie d’EPIK Leaders, tant au Maroc que sur l’ensemble du continent africain. Nous sommes profondément convaincus que pour construire un mouvement de cette envergure, nous ne pouvons pas agir seuls. La collaboration est essentielle pour maximiser notre impact et atteindre nos objectifs. Au Maroc, nous avons déjà établi des partenariats stratégiques solides.
Nous travaillons main dans la main avec des institutions académiques de premier plan telles que l’Université Ibn Zohr, l’UIC Casablanca, Mundiapolis, et tant d’autres, ce qui nous permet d’intégrer nos programmes au sein de l’écosystème éducatif et de toucher directement les jeunes étudiants. Nous collaborons également avec des entités comme le Technopark, qui nous connecte à l’écosystème des startups et offre à nos jeunes leaders des opportunités de mentorat et d’immersion dans le monde entrepreneurial.
Plus récemment, nous avons même scellé un partenariat avec Concentrix en marge du Gitex 2025, pour un programme de formation et de mentorat destiné aux jeunes talents africains, soulignant notre engagement à créer des passerelles vers l’emploi. Mais notre vision s’étend bien au-delà des frontières du Maroc. Nous avons déjà un socle solide de partenariats à l’échelle africaine et même internationale, ce qui témoigne de la portée de notre action et de la reconnaissance de notre approche.
Je suis fier de souligner nos collaborations avec des organisations majeures telles que : le Panafrican Youth Union, le Arab African Youth Council, la Confédération Étudiante et Scolaire d’Afrique, la All Africa Student Unions, et la Tunivisions Foundation, parmi d’autres. Ces partenariats ne sont pas que des accords sur papier. Ce sont des collaborations vivantes et actives. D’ailleurs, plusieurs de ces organisations ont déjà participé de manière très engagée à notre événement majeur, l’Africa Future Leaders Day, qui s’est tenu le 26 avril dernier à l’ENCG Casablanca.
Cet événement a été un formidable catalyseur pour échanger, planifier et renforcer notre réseau panafricain. Notre stratégie de partenariat repose sur la complémentarité. Nous cherchons des acteurs qui peuvent nous apporter une expertise locale, un accès à des réseaux spécifiques, ou des ressources additionnelles pour renforcer nos programmes. En retour, nous offrons notre méthodologie éprouvée, notre expertise en psychométrie avec Innermetrix®, et l’accès à notre réseau grandissant de jeunes leaders engagés.
En fin de compte, ces partenariats sont le moteur de notre expansion et la garantie de la pérennité de notre mission. Ils nous permettent de mobiliser les ressources nécessaires, de mutualiser les efforts et de créer un écosystème favorable à l’émergence d’une nouvelle génération de leaders africains, capables de relever les défis complexes de notre continent.
On ne peut pas terminer cet entretien sans vous demander quelle sera la suite de cette Académie d’été, car, apparamment, vous ne comptez pas vous arrêtez en si bon chemin ?
Absolument ! Vous avez tout à fait raison. L’Académie d’Été EPIK Leaders 2025, bien que couronnée de succès, n’est en aucun cas une fin en soi. Au contraire, c’est un point de départ, le premier jalon d’un chemin bien plus vaste et ambitieux. Nous ne comptons certainement pas nous arrêter en si bon chemin, notre vision est à long terme et à l’échelle du continent. La suite de cette Académie d’Été s’articule autour de plusieurs axes majeurs.
Déjà, dès septembre 2025, nous allons déployer notre « Welcome Fest ». Il s’agit d’une tournée nationale à travers le Royaume du Maroc. L’objectif est d’aller à la rencontre de la jeunesse dans différentes villes, d’essaimer l’esprit d’EPIK Leaders et de présenter nos programmes à un public encore plus large. Ce sera l’occasion de détecter de nouveaux talents et de renforcer notre base de futurs leaders au niveau local.
En outre, les jeunes qui ont participé à cette Académie d’Été ne sont pas de simples « diplômés ». Ce sont les pionniers de notre mouvement. Nous allons les accompagner dans la structuration des premiers « Bureaux nationaux » d’EPIK, et à terme, des « Bureaux internationaux » dans leurs pays respectifs. L’idée est de leur donner les moyens et le cadre pour devenir les animateurs de notre vision sur le terrain, en organisant eux-mêmes des activités, des ateliers et des événements dans leurs régions et leurs pays.
Par ailleurs, l’Académie d’Été était une immersion intense, mais le développement du leadership est un processus continu. Nous allons proposer des programmes de formation et de mentorat plus longs, modulaires, qui permettront aux jeunes de poursuivre leur apprentissage, d’approfondir leurs compétences et de concrétiser leurs projets d’impact. L’utilisation d’Innermetrix® sera au cœur de ce suivi personnalisé.
Également, nous continuerons d’élargir notre réseau de partenariats, tant avec les institutions académiques et économiques au Maroc qu’avec les organisations de jeunesse, les fondations et les entreprises sur le reste du continent. Nous voulons bâtir un écosystème robuste pour soutenir nos leaders et leurs initiatives.
Sur un autre plan, l’objectif à terme est de répliquer le modèle de l’Académie d’Été dans d’autres pays africains, en s’appuyant sur nos bureaux locaux et nos partenaires. Le Maroc était le pays pilote, mais la vision est panafricaine et durable. En bref, l’Académie d’Été est la graine que nous avons semée.
Maintenant, il s’agit de cultiver cette graine, d’irriguer le champ et de veiller à ce que la récolte soit abondante. Nous sommes déterminés à faire d’EPIK Leaders un acteur majeur de la formation et de l’accompagnement de la jeunesse africaine, pour qu’elle puisse prendre toute sa place dans la construction de l’avenir de notre continent. La marche ne fait que commencer, et elle s’annonce passionnante !
La première Académie d’Été EPIK Leaders, qui vient de s’achever à Agadir, est bien plus qu’un simple programme de formation. C’est le point de départ d’un mouvement, une affirmation concrète de notre foi en une « nouvelle génération africaine en marche ». Il s’agit de rassembler, pour cette année, la fine fleur de la jeunesse africaine – une quarantaine de jeunes talents venus du Maroc et de quinze autres pays du continent – pour les immerger dans une expérience transformatrice.
Durant cette semaine intense, du 23 au 29 juin, nous avons proposé un programme riche et diversifié : des formations pointues, des ateliers interactifs, des visites inspirantes et des débats stimulants. Notre objectif est clair : former des leaders non pas seulement sur le papier, mais des bâtisseurs ancrés dans les réalités et les défis de notre continent. Nous voulons leur donner les outils, les compétences transversales et la mentalité nécessaire pour être des agents de changement positifs.
L’Académie a été conçue pour sortir du cadre académique traditionnel, en privilégiant l’apprentissage pratique et l’expérience collective. Comme je l’ai dit lors de la clôture, cette semaine n’a pas seulement été une Académie, elle a été un véritable tremplin.
Le Maroc a été choisi comme pays pilote. Quelles en sont les principales raisons de cette démarche ?
Le choix du Maroc comme pays pilote pour cette première Académie d’Été n’est absolument pas le fruit du hasard, mais une décision mûrement réfléchie, stratégique même. Plusieurs raisons fondamentales ont guidé cette démarche.
Premièrement, le Royaume incarne une dynamique africaine forte et une vision panafricaine claire, impulsée par Sa Majesté le Roi Mohammed VI. Le pays s’est positionné comme un acteur clé du développement Sud-Sud et un pont entre l’Afrique et le reste du monde. Cette orientation politique et économique résonne parfaitement avec la mission d’EPIK Leaders de former une nouvelle génération de bâtisseurs pour le continent.
Deuxièmement, le Maroc offre un environnement propice à l’innovation et à la formation de la jeunesse. Nous avons des infrastructures éducatives de qualité, un écosystème entrepreneurial en pleine croissance et une jeunesse avide d’apprendre et de s’engager. Agadir, en particulier, a été choisie pour son potentiel et sa capacité à accueillir un tel événement, mais aussi pour sa symbolique en tant que ville tournée vers l’avenir.
Troisièmement, nous bénéficions au Maroc de partenariats institutionnels solides. Nous avons déjà noué des accords avec des Universités comme celle Ibn Zohr, des pôles d’innovation comme Technopark, et des écoles de commerce comme l’ENCG Casablanca. Ces collaborations sont essentielles pour ancrer nos programmes dans la réalité du terrain et offrir des passerelles concrètes vers l’emploi et l’entrepreneuriat pour nos jeunes leaders.
Enfin, le Maroc est un pays qui offre une grande diversité culturelle et une stabilité, des éléments cruciaux pour créer un environnement d’apprentissage stimulant et sécurisant pour des participants venant de divers horizons africains. En somme, le Maroc est pour nous un laboratoire idéal, un terrain fertile pour semer les graines de ce mouvement de leadership africain. C’est ici que nous voulons démontrer le potentiel de notre approche avant de l’essaimer à travers le continent.
Votre institution est aujourd’hui la seule organisation en Afrique (et en France) à proposer aux jeunes la solution psychométrique Innermetrix®. Expliquez-nous les avantages et les défis de cette approche ?
C’est une excellente question, car Innermetrix® est au cœur de notre méthodologie chez EPIK Leaders. En effet, nous sommes fiers d’être les seuls en Afrique et en France à proposer cette solution psychométrique de pointe spécifiquement adaptée aux jeunes leaders que nous accompagnons. Les avantages de l’approche Innermetrix® sont multiples et profonds.
D’abord, il y a la connaissance approfondie de soi. A cet égard, Innermetrix® permet à chaque jeune de découvrir ses talents naturels, ses motivations intrinsèques et son style comportemental. C’est une véritable carte d’identité psychologique. Cette connaissance de soi est fondamentale pour le développement personnel et professionnel. Quand on se connaît mieux, on peut mieux se positionner, mieux communiquer et mieux interagir avec les autres.
Ensuite, nous avons le développement ciblé des compétences. En effet, en identifiant précisément les forces et les axes d’amélioration, nous pouvons proposer des programmes de formation et de mentorat sur mesure. Fini les approches génériques ! Chaque jeune bénéficie d’un parcours personnalisé qui maximise son potentiel et comble ses lacunes de manière efficace.
On y trouve également la meilleure orientation et l’employabilité. A cet égard, et pour les jeunes, comprendre leurs préférences et leurs aptitudes naturelles grâce à Innermetrix® est un atout majeur pour choisir une voie académique ou professionnelle qui leur correspond réellement. Cela augmente leur satisfaction, leur engagement et, in fine, leur employabilité. Ils ne cherchent plus un emploi, mais une carrière alignée avec leur essence.
Nous n’allons pas oublier l’amélioration de la dynamique d’équipe. Ici, lorsque nous travaillons avec des groupes, Innermetrix® nous aide à comprendre la complémentarité des profils au sein d’une équipe. Cela permet de construire des équipes plus performantes, où chacun apporte sa valeur ajoutée et où les frictions sont minimisées grâce à une meilleure compréhension mutuelle.
Enfin, nous avons le leadership éclairé. Pour les futurs leaders, à ce niveau, comprendre leur propre style de leadership et celui des autres est crucial. Innermetrix® leur donne les clés pour adapter leur approche, motiver leurs équipes et gérer les diversités avec intelligence.
La cérémonie a rassemblé 200 jeunes venus de toutes les régions du Maroc et de 15 pays africains, notamment la Côte d’Ivoire, le Sénégal, la Guinée, le Burkina Faso et la Tunisie. Qu’est-ce qui explique cet intérêt et cet engouement pour l’Académie d’été 2025 ?
L’intérêt et l’engouement que vous avez constatés, lors de cette première Académie d’Été 2025, avec 200 jeunes venus de tout le Maroc et de 15 pays africains – de la Côte d’Ivoire au Sénégal, en passant par la Guinée, le Burkina Faso et la Tunisie – sont le reflet de plusieurs facteurs convergents. Premièrement, il y a une soif immense de leadership et d’impact chez la jeunesse africaine. Nos jeunes ne veulent plus être de simples spectateurs de leur propre avenir. Ils veulent en être les architectes. Ils cherchent des plateformes qui leur offrent non seulement des connaissances, mais aussi des compétences pratiques, un réseau et l’inspiration pour concrétiser leurs ambitions. L’appel d’EPIK Leaders à former une « nouvelle génération africaine en marche » résonne profondément avec cette aspiration.
Deuxièmement, la qualité et la pertinence de notre programme ont joué un rôle majeur. Nous avons conçu une approche qui va au-delà des cours magistraux. Nous proposons une expérience immersive, axée sur le développement personnel, le travail d’équipe, la résolution de problèmes concrets et l’exposition à des leaders inspirants. L’intégration d’outils comme Innermetrix®, que nous avons évoqué, est un atout unique qui attire ceux qui cherchent une connaissance de soi approfondie et un développement ciblé.
Troisièmement, la dimension panafricaine de l’Académie est un attrait majeur. Les jeunes Africains sont de plus en plus conscients de l’importance de la coopération et de l’échange entre leurs pays. Venir à Agadir, c’est l’opportunité de rencontrer des pairs aux parcours divers, de partager des expériences, de nouer des liens et de construire un réseau qui transcendera les frontières. C’est une véritable immersion dans la richesse et la diversité de notre continent.
Quatrièmement, la réputation et la vision d’EPIK Leaders commencent à porter leurs fruits. Nous avons travaillé sans relâche pour bâtir une organisation crédible, portée par une mission claire : investir dans la formation des futurs bâtisseurs de l’Afrique. La confiance que nous avons su inspirer auprès des jeunes, de leurs familles et de nos partenaires institutionnels est essentielle.
Enfin, la visibilité et la communication autour de l’événement ont été cruciales. Nous avons su mobiliser les canaux pertinents pour toucher cette jeunesse engagée et leur présenter une opportunité unique de développement. En somme, cet engouement est la preuve que la jeunesse africaine est prête à prendre son destin en main. Elle cherche les outils et les opportunités pour le faire, et EPIK Leaders est fier de se positionner comme un catalyseur pour cette formidable énergie. C’est une source d’immense fierté et une motivation supplémentaire pour continuer et amplifier notre action.
Qu’en est-il de votre partenariat avec d’autres organisations d’ici et sur le reste du continent ?
Le partenariat est une pierre angulaire de la stratégie d’EPIK Leaders, tant au Maroc que sur l’ensemble du continent africain. Nous sommes profondément convaincus que pour construire un mouvement de cette envergure, nous ne pouvons pas agir seuls. La collaboration est essentielle pour maximiser notre impact et atteindre nos objectifs. Au Maroc, nous avons déjà établi des partenariats stratégiques solides.
Nous travaillons main dans la main avec des institutions académiques de premier plan telles que l’Université Ibn Zohr, l’UIC Casablanca, Mundiapolis, et tant d’autres, ce qui nous permet d’intégrer nos programmes au sein de l’écosystème éducatif et de toucher directement les jeunes étudiants. Nous collaborons également avec des entités comme le Technopark, qui nous connecte à l’écosystème des startups et offre à nos jeunes leaders des opportunités de mentorat et d’immersion dans le monde entrepreneurial.
Plus récemment, nous avons même scellé un partenariat avec Concentrix en marge du Gitex 2025, pour un programme de formation et de mentorat destiné aux jeunes talents africains, soulignant notre engagement à créer des passerelles vers l’emploi. Mais notre vision s’étend bien au-delà des frontières du Maroc. Nous avons déjà un socle solide de partenariats à l’échelle africaine et même internationale, ce qui témoigne de la portée de notre action et de la reconnaissance de notre approche.
Je suis fier de souligner nos collaborations avec des organisations majeures telles que : le Panafrican Youth Union, le Arab African Youth Council, la Confédération Étudiante et Scolaire d’Afrique, la All Africa Student Unions, et la Tunivisions Foundation, parmi d’autres. Ces partenariats ne sont pas que des accords sur papier. Ce sont des collaborations vivantes et actives. D’ailleurs, plusieurs de ces organisations ont déjà participé de manière très engagée à notre événement majeur, l’Africa Future Leaders Day, qui s’est tenu le 26 avril dernier à l’ENCG Casablanca.
Cet événement a été un formidable catalyseur pour échanger, planifier et renforcer notre réseau panafricain. Notre stratégie de partenariat repose sur la complémentarité. Nous cherchons des acteurs qui peuvent nous apporter une expertise locale, un accès à des réseaux spécifiques, ou des ressources additionnelles pour renforcer nos programmes. En retour, nous offrons notre méthodologie éprouvée, notre expertise en psychométrie avec Innermetrix®, et l’accès à notre réseau grandissant de jeunes leaders engagés.
En fin de compte, ces partenariats sont le moteur de notre expansion et la garantie de la pérennité de notre mission. Ils nous permettent de mobiliser les ressources nécessaires, de mutualiser les efforts et de créer un écosystème favorable à l’émergence d’une nouvelle génération de leaders africains, capables de relever les défis complexes de notre continent.
On ne peut pas terminer cet entretien sans vous demander quelle sera la suite de cette Académie d’été, car, apparamment, vous ne comptez pas vous arrêtez en si bon chemin ?
Absolument ! Vous avez tout à fait raison. L’Académie d’Été EPIK Leaders 2025, bien que couronnée de succès, n’est en aucun cas une fin en soi. Au contraire, c’est un point de départ, le premier jalon d’un chemin bien plus vaste et ambitieux. Nous ne comptons certainement pas nous arrêter en si bon chemin, notre vision est à long terme et à l’échelle du continent. La suite de cette Académie d’Été s’articule autour de plusieurs axes majeurs.
Déjà, dès septembre 2025, nous allons déployer notre « Welcome Fest ». Il s’agit d’une tournée nationale à travers le Royaume du Maroc. L’objectif est d’aller à la rencontre de la jeunesse dans différentes villes, d’essaimer l’esprit d’EPIK Leaders et de présenter nos programmes à un public encore plus large. Ce sera l’occasion de détecter de nouveaux talents et de renforcer notre base de futurs leaders au niveau local.
En outre, les jeunes qui ont participé à cette Académie d’Été ne sont pas de simples « diplômés ». Ce sont les pionniers de notre mouvement. Nous allons les accompagner dans la structuration des premiers « Bureaux nationaux » d’EPIK, et à terme, des « Bureaux internationaux » dans leurs pays respectifs. L’idée est de leur donner les moyens et le cadre pour devenir les animateurs de notre vision sur le terrain, en organisant eux-mêmes des activités, des ateliers et des événements dans leurs régions et leurs pays.
Par ailleurs, l’Académie d’Été était une immersion intense, mais le développement du leadership est un processus continu. Nous allons proposer des programmes de formation et de mentorat plus longs, modulaires, qui permettront aux jeunes de poursuivre leur apprentissage, d’approfondir leurs compétences et de concrétiser leurs projets d’impact. L’utilisation d’Innermetrix® sera au cœur de ce suivi personnalisé.
Également, nous continuerons d’élargir notre réseau de partenariats, tant avec les institutions académiques et économiques au Maroc qu’avec les organisations de jeunesse, les fondations et les entreprises sur le reste du continent. Nous voulons bâtir un écosystème robuste pour soutenir nos leaders et leurs initiatives.
Sur un autre plan, l’objectif à terme est de répliquer le modèle de l’Académie d’Été dans d’autres pays africains, en s’appuyant sur nos bureaux locaux et nos partenaires. Le Maroc était le pays pilote, mais la vision est panafricaine et durable. En bref, l’Académie d’Été est la graine que nous avons semée.
Maintenant, il s’agit de cultiver cette graine, d’irriguer le champ et de veiller à ce que la récolte soit abondante. Nous sommes déterminés à faire d’EPIK Leaders un acteur majeur de la formation et de l’accompagnement de la jeunesse africaine, pour qu’elle puisse prendre toute sa place dans la construction de l’avenir de notre continent. La marche ne fait que commencer, et elle s’annonce passionnante !
Bon à savoir
Conçue autour du principe du « learning by doing », cette expérience a permis de développer à la fois des compétences critiques, un leadership collaboratif et une conscience d’appartenance à une génération engagée. En articulant formation, expérimentation et coopération, cette première édition incarne pleinement l’ambition d’EPIK Leaders : responsabiliser une nouvelle génération d’Africains apte à naviguer dans les complexités d’un monde en mutation, marquées par l’intelligence artificielle, les tensions géopolitiques et les défis sociaux contemporains. EPIK Leaders est une organisation panafricaine dédiée à l’émergence d’une nouvelle génération de leaders africains. À travers ses académies, clubs universitaires et programmes de formation, elle accompagne les jeunes dans le développement de leurs compétences, leur réseau et leur engagement. EPIK Leaders est soutenu par Concentrix et Pharma 5, sponsors officiels et par ICF, Technopark et Ibnzohr, partenaires.